雲南省稅務部門以國稅地稅征管體制改革為契機,進一步轉變稅收征管方式,以“無需求不打擾、無風險不檢查、有困難馬上辦”的征管理念為指導,迅速整合風險管理團隊,統一執法標準,不斷推進辦稅便利化,為機構改革註入“新合力”。

稅務機構改革後,雲南省稅務部門對稅收風險管理團隊進行深度優化整合,以人員交叉抽調組建風險團隊,按業務能力、年齡結構分組,充實風險管理團隊力量,以老帶新,分類學習原國稅、地稅業務,充分發揮“1+1 2 ”的改革源動力,最大限度方便納稅人。

按照“信息管稅”思路,雲南省稅務局持續夯實數據基礎,以金稅三期稅收管理系統、防偽稅控系統、電子抵賬系統和增值稅發票快速預警處理系統為依托,多部門、新竹產後護理之家多渠道共享涉稅信息數據,拓寬稅收風險識別覆蓋面,強化風險應對。

雲南稅務部門:風險管理為改革註入“新合力”

數據整合“強合力”竹北月子中心評價

雲南省稅務部門以業務銜接為抓手,高度融合風險管理團隊,開展業務骨幹經驗分享、小組討論分析、業務培訓、實戰訓練等,以多種途徑互補所長、協同檢查,達到業務融合目的,發揮團隊協作合力,提升瞭風險管理效率。

大理州經開區稅務局組建稅收風險管理團隊,原國稅、原地稅幹部以熟帶生,按時、按質、按量實戰演練,協同開展風險檢查,讓納稅人告別“兩頭跑”。“今天通知我來稅務局補稅,一次就把增值稅和附加稅都補繳瞭。以前都是先補國稅,等地稅查完再補附加稅,要來回跑兩次!現在補稅時間同步瞭,還省瞭一大筆滯納金!”大理某商貿公司的會計王先生說。

團隊協作“聚合力”

據悉,德宏州稅務局自行開發的“德宏州稅收風險管理系統”,率先探索構建原國稅地稅風險業務“全面分析、一次應對”管理新模式,實現風險任務的紮口統籌,統一識別,分類分流,流程監控,反饋復核。對低風險納稅人主動提供稅收風險提醒服務,並制作和推送《稅收風險提示提醒函》,由納稅人自行發起風險應對流程,自查問題並改正,充分還權、還責於納稅人,及早化解納稅人的涉稅風險,避免出現重大涉稅問題。

雲南省稅務部門以資源整合為基礎,以信息系統為支撐,建立健全風險應對任務紮口管理機制,形成稅收風險規劃、識別、分析、應對、跟蹤、監控的閉環管理系統,協同高效推進風險應對,查找出稅收征管中的薄弱環節、管理難點和熱點行業,提高瞭稅收風險管理防控水平。

環球竹北月子中心推薦同應對“釋合力”

雲南省稅務部門加強稅收風險聯合應對,實現數據集中分析應用,改變原來多系統取數、多次數比對的狀況,給予納稅人一次性地結果反饋,實現主稅附稅一次分析、一次應對,既減少納稅人時間成本,又提高稅務風險應對質效。

“以前我們這邊剛剛應對完國稅的風險,地稅的附加稅又帶來新風險,現在機構合並瞭,一次性處置瞭所有風險,這樣更有利於我們識別管理漏洞,規范財務管理,同時也降低瞭我們納稅的成本。”瑞麗市鑫和源工貿有限公司的會計李先生說。

隨著稅務機構改革的深入推進,雲南省稅務部門不斷優化風險管理團隊配置,完善業務整合,將風險管理充分融入到政策管理、稅源管理和納稅服務中,發揮風險管理團隊效能,讓納稅人告別“兩頭查”,切實提升納稅人獲得感。

“我們將充分發揮團隊優勢,加強運用風險數據,精準識別風險疑點,提升風險核查質量,確保每一個風險事項都得到處理和反饋。”雲南省稅務局稅收大數據和風險管理局相關負責人表示。(郭雅)

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